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Introducción al RPA

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15 comments

  1. muy buena informacion

  2. Excelente detalle dirigido a la gobernanza del RPA en una organizacion.

  3. Byron Gallardo Arcos

    Centro de Excelencia: Se debe tener un objetivo estratégico con la automatización, este Centro será la que se preocupe de defender este objetivo, estableciendo:
    – Metodología
    – Planes de capacitación
    – Herramientas mas eficaces
    – Mejores Practicas
    – Diseñar comite de decisiones
    – Casos de negocio
    – Identificar evangelizadores
    – Crear equipos
    – Crear área de automatización
    – Etc…
    Tipos de Centro de Excelencia:
    – Centralizado
    – Semi-Distribuido
    – Distribuido

  4. juan alejandro paniagua

    Excelente muy impresionante e interesante la RPA, no veo la hora de terminar todos los módulos.

  5. La introducción de RPA es bastante especifica e interesante, lo cual da anciedad de aprender lo más pronto y tomar la siguiente lección

  6. Buenas, dentro la complejidad podemos encontrar procesos repetitivos por las diferentes áreas en un entidad. Como se prodría corregir si fuera el caso?…

  7. Rpa muy interesante desde el incio.

  8. Es importante contar con un centro de excelencia para poder administrar a la perfección el proceso de automatización de una compañía.

  9. Reyna Soraya Cruz Gonzalez

    Centros de excelencia

  10. Reyna Soraya Cruz Gonzalez

    Centros de excelencia
    Ya avanzados los procesos de automatización se complica el control de los robots y de sus resultados, por lo que se debe crear un centro de excelencia como parte de una decisión estratégica, que integrará el comité de decisiones, identificar el área de infraestructura, de seguridad, de logística de las máquinas, equipos funcionales, capacitación, auditorías, mejorar prácticas, centros de control, etc
    Centralizado: Donde todo se concentra en una área de automatización
    Semi distribuido: Con una área centralizada y algunas unidades importantes donde se distribuye la automatización
    Distribuido: en cada unidad de negocio donde se implementa la automatización

  11. Muy interesante, a medida que avanzo mas me atrae

  12. Se ve bien interesante

  13. Excelente curso, muy interesante!

    Ahora a seguir aprendiendo más.

  14. La empresa luego de tener procesos automatizados, debe garantizar que esa automatización se cumpla y s hay que hacer algún cambio existan personas que se encarguen de tomar las mejores decisiones para seguir avanzando con las mejores practicas.

  15. En efecto, a medida que se logra automatizar procesos en la organización se crean robot que en un corto tiempo resultará un complejo problema en administrarlos sino se cuenta con un centro de excelencia en la que un grupo especializado “comité de decisiones” podrá tomar el control de los robot y gestionar en el tiempo su mantenimiento y ajustes de acuerdo a la necesidad cambiante del negocio.

    Atte.
    Celso Sanchez C.

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