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Introducción al RPA

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  1. Medir si cumple con los requisitos del cliente y del usuario principalmente, ver su efectividad en tiempos de respuesta y otros aspectos…

  2. Si satisface la demanda de la empresa y es rentable la inversión de la empresa en la automatización

  3. Medir si la automatización cumple con lo que espera el cliente y cuánto tiempo se demoraba el cliente en realizar ese proceso vs el tiempo que demora el robot realizando ese proceso.

  4. Si satisface la demanda de la empresa y es rentable la inversión de la empresa en la automatización

  5. Es muy importante realizar las validaciones necesarias para comprobar la efectividad, impacto, calidad, etc, de la automatización realziada.

  6. Reyna Soraya Cruz Gonzalez

    Una vez elegidos los procesos y habiendo fabricado el primer robot se miden los beneficios, efectividad, cumplimiento de estándares, verificar nuevos requerimientos y demostrar bajos riesgos legales, de calidad y cumplimiento.
    Comparar el ROI con el estimado
    Definir la robotización interna como estrategia de la empresa

  7. Se debe medir el alcance que va a tener el robot que se va a construir y si cumple con los estanderes de la empresa.

  8. Como toda solución, aplicable al negocio, es relevante medir la efectividad y beneficios de su aplicación, medir si, esta, cumple los estándares y persiguen los objetivos estratégicos de la organización. Al aplicar la automatización de proceso con RPA esta debe ser medible de tal forma que permita visualizar la diferenciación del antes y después de la aplicación.

    Atte.
    Celso Sanchez C.

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